Мероприятия ОКЮР, фотогалереи

Посмотреть презентации докладчиков >> (только для членов ОКЮР)

Программа конференции

ОКЮР о налоговой стратегии и налоговом менеджменте

Объединение Корпоративных Юристов и партнеры — юридическая фирма «Ernst&Young» и МТС начали цикл научно-практических конференций-дискуссий «Налоговая стратегия и налоговый менеджмент: практические подходы к построению налоговой функции» первой конференцией из цикла на тему «Налоговая стратегия и ее элементы», которая прошла 11 ноября 2011 года.

С вступительным словом к участникам конференции обратилась Александра Нестеренко, президент, Объединение Корпоративных Юристов, рассказав, что ОКЮР предложило новый формат обсуждения — цикл взаимосвязанных конференций, объединяемых общей тематикой «Налоговая стратегия», каждая из которых посвящена отдельным элементам построения и реализации налоговой функции предприятия, в совокупности охватывающих наиболее актуальные направления.

Целями мероприятий Руслан Ибрагимов, вице- президент по корпоративным и правовым вопросам, Мобильные ТелеСистемы, модератор конференции назвал обмен лучшими практиками построения налоговой функции в российских и международных компаниях; выработку общих подходов к задачам, структуре, функционалу и полномочиям налоговой функции; создание предпосылок для формирования профессионального объединения налоговых менеджеров российских компаний.

В рамках раскрытия темы выступающие сформулировали понятие налоговой стратегии предприятия, было дано описание ее элементов в контексте уровня развития налоговой функции (на каком этапе развития налоговой функции возникает необходимость в формировании стратегии и в чем она выражается, какие именно факторы определяют содержание налоговой стратегии, какие существуют примеры налоговых стратегий), обсуждено обусловленное этим распределение функций и компетенций налогового подразделения.

По мнению, Ивана Родионова, партнера, Эрнст & Янг, «потребность в формулировке налоговой стратегии международных компаний обусловлена усложнением подходов к налоговому администрированию крупнейших налогоплательщиков и необходимостью соответствия налоговой функции текущей экономической ситуации. Развитие крупного бизнеса в России и усложнение подходов налоговых органов является предпосылкой для формулировки и формализации налоговых стратегий крупнейшими российскими компаниями в соответствие с международной практикой.»

Первая дискуссия конференции была посвящена налоговой стратегии российских корпораций. Своё понимание концепции налоговой стратегии публичной компании изложил Дмитрий Корнев, директор департамента налогового администрирования, Мобильные ТелеСистемы. Роль налоговой функции он видит в активном управлении налоговыми обязательствами. Стратегическими задачами Дмитрий Корнев назвал: достижение оптимальной налоговой нагрузки (налоговая нагрузка является минимально допустимой при приемлемом уровне риска); поддержание репутации добросовестного налогоплательщика; участие в формировании регуляторной среды.

Основные элементы налоговой стратегии описала в своём докладе Римма Абдрахимова, ведущий специалист отдела налогового планирования и администрирования, Башнефть. Основными задачами управления налоговыми рисками и активами Римма Абдрахимова назвала выявление резервов налоговой экономии; подготовку предложений по использованию таких рисков; выявление налоговых рисков; подготовку предложений по уменьшению вероятности реализации налоговых рисков и использованию резервов.

В качестве оппонентов в первой дискуссии выступили Нани Карчава, начальник Департамента налоговой политики Управления по учету и отчетности, Мегафон; Светлана Бочарова, начальник налогового отдела, СвязьИнвест и Виктория Пойс, директор Налогового департамента, Транспортная группа FESKO.

Во второй дискуссии с докладом «Налоговая стратегия международной группы» выступил Андрей Башкиров, руководитель налогового отдела, Procter & Gamble.

Его оппонентами были Елена Семагина, руководитель департамента управления рисками, методологии и налоговой экспертизы, Вымпелком («в налоговой функции необходимо руководствоваться принципом разумности: сопоставление трудозатрат и эффекта от управления подпроцессом и расставлять приоритеты в управлении подпроцессами в зависимости от того, какой политики придерживается компания») и Дмитрий Рыбко, начальник налогового отдела, ПСА Пежо Ситроен (Россия) («управление налоговыми рисками может быть предупредительным (выявление факторов налоговых рисков; разработка налоговых методологий и политик; разработка налоговых регистров; мониторинг изменения в налоговом законодательстве; анализ сделок и структур на стадии планирования); текущим (проверка налоговых деклараций перед подачей в налоговые органы; взаимодействие с налоговыми органами) и последующим (проверка правильности исчисления налогов в предыдущих периодах»)

В дополнение и развитие тем предыдущих выступлений был проведён круглый стол, в обсуждении приняли участие: Бенчарский Денис, Газпром-Медиа; Комиссаров Дмитрий, заместитель главного бухгалтера, ТрансКонтейнер; Полехин Денис, заместитель начальника Департамента налоговой политики и методологии налогового учета, РЖД и другие участники конференции.

«В условиях постоянно изменяющихся экономических и юридических условий ведения бизнеса налоговая стратегия компании является одним из основных элементов ее успешности. Также грамотно выстроенная налоговая стратегия позволяет снизить риски влияния экономических факторов на бизнес», — высказал своё мение Елисаветский Илья, заместитель Начальника Юридического управления по налоговым вопросам, T.A. Management / Управление транспортными активами.

Кузнецова Екатерина, директор по налоговому администрированию, АФК Система, считает, что «налоговая стратегия — это важная и неотъемлемая составляющая стратегии развития бизнеса, это первый шаг к профессиональному и осознанному управлению налогообложением. Основной задачей налогового менеджмента должна быть реализация такой налоговой стратегии, которая позволила бы использовать налоговую функцию в качестве необходимого инстумента для достижений целей и задач, поставленных перед Компанией при существующей системе налогообложения.».

В заключение конференции были представлены темы следующих конференции цикла, которые планируются в 2012 году: «Налоговый комплаенс» и «Управление налоговыми рисками и активами».

В рамках этих конференций будут рассмотрены вопросы:

• Tax compliance как система подтверждения достоверности расчета налоговых обязательств;
• Финансовый анализ для целей налогообложения;
• Значение и место функции по управлению рисками и активами в налоговой функции российских компаний.

По отзывам участников конференции «Налоговая стратегия и ее элементы», это первое мероприятие, где обсуждались на таком уровне вопросы налоговой стратегии и основ построения налоговой функции. В конференции приняли участие представители компаний Ру-КОМ, Башнефть, РОСНАНО, ОМК. Детский мир-центр, Проктер энд Гэмбл, Газпром-Медиа, Связьинвест, Кимберли Кларк, Лукойл, Ситроникс, Санофи-Авентис, Филипс, Пежо-Ситроен, КЭС, ГК Агентство по страхованию вкладов, МТС, Энел ОГК-5, АШАН, ТНК-ВР, Русский алкоголь, Новатэк, Мегафон, Русал, Росатом, Уралсиб, Связной, Евроцемент Груп, МВидео, Спортмастер, АЛКОА и др.

Конференция 2. Налоговый комплаенс

Дата проведения уточняется

Вопрос 1. Tax compliance как система подтверждения достоверности расчета налоговых обязательств

Данная тема посвящается обсуждению системы практических механизмов, позволяющих подтвердить правильность исчисления налогов и/или идентификации ошибок, в частности:

1.1. Архитектура системы Tax compliance: принципы построения; уровень налогового учета, охватываемый системой; КПЭ системы; пользователи системы (возможность использования в отношениях с налоговыми органами).

1.2. Контроли процесса: механизмы подтверждения полноты принятой методологии налогового учета и ее соответствия законодательству; механизмы подтверждения соответствия порядка расчета налога принятой методологии налогового учета.

Вопрос 2. Финансовый анализ для целей налогообложения

Предлагается обсудить практический инструментарий, который может быть использован налоговой функцией для анализа в сфере налогообложения, в частности:

• систему аналитических показателей и контрольных соотношений для целей Tax compliance и системы управления налоговыми рисками/активами;
• системы аналитических показателей для:
  • оценки налоговой нагрузки
  • проведения сравнительного анализа налогоплательщиков
  • оценки эффективности налоговой функции

Конференция 3. Управление налоговыми рисками и активами

Дата проведения уточняется

Предлагается обсудить значение и место функции по управлению рисками и активами в налоговой функции российских компаний, в частности:

• концепцию и архитектуру системы управления: понятие риска и актива, элементы риска, учитываемые в практике; распределение акцентов между риском/активом и факторы, определяющие такое распределение; подходы к определению риск-аппетита; соотношение системы управления налоговыми активами и рисками с системой Tax compliance;
• подходы к идентификации и оценке налоговых позиций;
• методы управления риском / активом.

Генеральный информационный партнер

Информационные партнеры