Мероприятия ОКЮР, фотогалереи

Посмотреть запись сессии >> (только для членов ОКЮР)

Программа

Правила новой реальности или новой нормальности установили в ходе дискуссии со 100 главными юристами - членами ОКЮР Алексей Никифоров, Директор юридической поддержки, СИБУР; Юлия Попелышева, Директор юридического департамента, Яндекс; Александр Смирнов, Вице-президент по правовым вопросам, Ростелеком; Мария Абрамова, Заместитель генерального директора по правовым, корпоративным и имущественным вопросам, Газпромнефть-Центр и Екатерина Лобачева, Директор по правовым вопросам и GR, X5 Retail Group. Палитру мнений расцветили Виктор Топадзе, директор юридического департамента Авито, Алина Кузнецова, директор юридического департамента ВТБ Капитал и Сергей Войтишкин, управляющий партнёр Baker Mckenzie.

Каковы сейчас практики управления компанией и юридической службой? Вот несколько наблюдений:

• Дистанционная работа становится привычной и уже не в тягость. В офис сотрудники выходят «по частям» и, похоже, полного возвращения юристов в офис уже не будет
• Мотивация сотрудников выходит на первый план. И требует особенной заботы, в частности, применительно к руководителям второго и третьего звена (начальники отделов). Высшие органы управления компаний приняли неизбежность происшедшего и стараются продолжить бизнес несмотря на ограничения
• Региональные офисы начинают играть бОльшую роль, чем ранее. Юристы в регионах легко при необходимости выполняют работу сотрудников в центральных офисах и наоборот. Место нахождения юриста теряет значение
• Традиционные бизнес-процессы в компании упрощаются и переходят в онлайн. Так, тендерные и инвестиционные комитеты быстрее рассматривают проекты. Бизнес, разумеется, считает сокращение сроков рассмотрения преимуществом
• Совещания сотрудников, в том числе, юристов, стали менее многолюдные, теперь проходят в Zoom, Blue Jeans и других программах
• Инструменты контроля качества работы сотрудников автоматизированы

Отношения с внешними консультантами также претерпевают изменения. Помимо традиционных гибкости и клиентоориентированности бизнес ожидает от консультантов:

• Скорость оказания услуг и оперативность предоставления информации. Обзоры должны не только сообщать о появлении новой нормы, но и разъяснять, как она будет применяется. Иначе это, по словам главных юристов, «макулатура»
• Региональное нормотворчество становится фактором, который необходимо учитывать. Консалтинг должен уметь разъяснить нормативные акты, включая и региональное творчество, то есть служить проводником в мире «судорожной» юриспруденции
• В связи с реорганизацией бизнесов совет по построению юридической службы в компании приобретает ценность
• Отбор консультантов происходит с учётом вышеуказанных факторов. Цена также имеет значение. При выборе консультантов во внимание принимается проведение ими семинаров для клиентов. Подчёркивается прикладное значение таких семинаров в бизнесе
• Партнёрство внешних консультантов с бизнесом перестаёт быть словом, а становится основой отношений
• Secondment консультанта в компании позволяет лучше его узнать, а консультанту узнать бизнес
• Консультанты должны работать на опережение и предоставлять самую свежую информацию.

Какие требования выдвигает новая нормальность к работе юриста?

• GR, то есть работа с нормативными актами, приобретает первостепенное значение в повседневной деятельности юридического департамента. Особенно с актами регионов
• Кризисное время поставило задачи с новым пластом регулирования. Например, волонтёрская деятельность для нуждающихся, помощь в проведении тестов и т.п. Эти и другие начинания требуют иных правовых знаний
• Типовые договоры пересматриваются. Привычные положения уже не подходят, необходимы другие clauses
• Правила поведения в компании и во взаимоотношениях между сотрудниками нуждаются в новом Кодексе этики
• Решения часто принимаются не между хорошим и плохим, а между плохим и совсем плохим, поэтому важным становится такое качество, как профессиональная интуиция. Стрессоустойчивость сотрудников становится основой.

ОКЮР помогает членам находить новые механизмы работы.

Следующий разговор членов ОКЮР 2- го июля с 11 до 14 час. в Zoom на тему «Мы нужны друг другу: партнёрство внешних консультантов и in house юристов в кризис».

Фотогалерея события