В соответствии с Уставом Объединения Корпоративных Юристов, для рассмотрения специальных вопросов, имеющих интерес для членов ОКЮР, создаются Комитеты. На заседании Правления ОКЮР 13.02.2008 года. были утверждены изменения структуры действующих в Объединении Комитетов.
В объединении существует два комитета:
А. Нестеренко как Председатель Правления ОКЮР отвечает за семинары, проведение которых должно быть напрямую увязано с деятельностью Комитетов.
Целью деятельности Корпоративного комитета является рассмотрение наиболее актуальных для членов ОКЮР вопросов законотворчества и правоприменения во всех отраслях права.
Целью деятельности Комитета по развитию является обеспечение обмена опытом и знаниями членов ОКЮР, повышение их квалификации и развитие деловых навыков, развитие карьеры, а также укрепление значения юридических отделов в корпорациях.
Комитеты осуществляют свою деятельность путем создания Рабочих Групп по темам, представленными членами ОКЮР.
Рабочая группа №1. Правовое регулирование взаимодействия юридических лиц с различными органами государственными власти и управления путем внесения дополнения в существующие и принятия новых внутренних инструкций и регламентов федеральных органов исполнительной власти.
Рабочая группа №2. Соотношение принципов и норм гражданского и административного права в хозяйственной деятельности.
Рабочая группа №3. Обратная сила судебных решений.
Рабочая группа №4. Сделки с заинтересованностью в холдингах.
Рабочая группа №5. Кадровый резерв корпоративных юристов в России. Работа с юридическими высшими учебными заведениями с целью выявления и развития потенциала молодых юристов.
Рабочая группа №6. Управление деятельностью и эффективность юридического отдела корпорации.
Рабочая группа №7. Квалификационные требования к юристам юридических отделов корпораций.
Основной целью деятельности Комитетов является практическая реализация целей создания и деятельности ОКЮР в целом.